@קמפינסקי-חשבונאות לצערנו ההודעות האלו נהיות יותר ויותר מתוחכמות… טוב לדעת שהרשות בעצמה מזהירה.
שווה להעביר את זה הלאה לכל מי שלא בקיא בטכנולוגיה.
רגיל
פרטי
פוסטים
-
אזהרה מפני הודעות כוזבות -
הוכרז נוהל גילוי מרצון עד 31 באוגוסט 2026@קמפינסקי-חשבונאות צעד חשוב ומעניין מצד רשות המסים.
זה נותן הזדמנות למי שיש לו "שלדים בארון" לסגור עניינים בלי להסתבך פלילית.
השאלה היא האם בעלי עסקים באמת ינצלו את זה, או שחלקם ימשיכו "לשבת על הגדר" בתקווה שלא יעלו עליהם? -
איך שומרים על עובדים טובים לאורך זמן@ידידיה מהניסיון שלי, שלושה דברים גורמים לעובדים להישאר לאורך זמן:
-
תחושת משמעות,
להבין איך העבודה שלהם משפיעה על התמונה הגדולה. -
הזדמנויות לצמיחה,
לא חייב להיות קידום, אלא גם למידה והתפתחות אישית. -
יחס אישי והערכה,
מילים טובות, הקשבה וגמישות בשגרה.
הרבה פעמים זה שווה לא פחות מהתוספת בשכר.
-
-
הדפסת פוסטרים A3אני מחפש ספק לעיצוב והדפסה פוסטרים ב–A3. יש למישהו המלצות או הצעות מחיר?
-
אזהרה מפני הודעות כוזבותאזהרה מפני הודעות מייל כוזבות הנחזות להיות מרשות המסים
הודעת רשות המיסים:נבקש להזהיר את הציבור מפני הודעות מייל הנושאות את הכותרת "התראה על פתיחת חקירה רשמית" ונחזות להיות מאת רשות המסים.
יובהר כי המיילים לא נשלחו מרשות המסים ויש להימנע מללחוץ על הכפתור המוביל לכאורה להורדת הדוח השנתי .
רשות המסים ממליצה להיכנס לשירותים הדיגיטיילים של הרשות רק דרך אתר הרשות.
חשוב מאוד להימנע מפתיחת קישורים חשודים או ממסירת פרטים אישיים מסוג סיסמאות, מספרי זיהוי וכו'.
-
ניהול יומיומי של העסקניהול עסק הוא הרבה מעבר לרעיון טוב או מוצר מצוין. ההצלחה האמיתית נבנית ביום־יום – בתפעול השוטף, בניהול המשימות ובשמירה על סדר ויעילות.
מה כולל התפעול היומיומי?
התפעול השוטף של עסק מורכב משורה של פעולות קטנות, שחוזרות על עצמן אך קובעות את איכות התוצאה:
טיפול בהזמנות ובלקוחות
ניהול מלאי ורכש
בקרה פיננסית שוטפת
תקשורת פנימית בצוות
תחזוקה טכנית ותפעולית
כאשר כל אחד מהחלקים האלה מנוהל נכון, העסק פועל באופן חלק ואחיד.
ניהול משימות – לא להשאיר מקום ל"בערות"
הרבה עסקים נופלים לא בגלל בעיה אסטרטגית, אלא בגלל חוסר סדר בניהול היומיומי. ניהול משימות מסודר – באמצעות כלים דיגיטליים או מערכות פשוטות של רישום ובקרה – מאפשר לעקוב אחרי ביצוע, לזהות צווארי בקבוק ולהבטיח ששום דבר לא "יפול בין הכיסאות".
שילוב טכנולוגיה בתפעול
בין אם מדובר במערכת לניהול לקוחות (CRM), בכלי הנהלת חשבונות דיגיטליים או באפליקציות לתקשורת צוותית – השימוש הנכון בטכנולוגיה חוסך זמן, מונע כפילויות ומאפשר לעסק לגדול בצורה מבוקרת.
האתגר: לשמור על איזון
תפעול יומיומי דורש תשומת לב רבה, אבל חשוב לא להישאב רק לשגרה. מנהלים צריכים לפנות זמן גם לחשיבה אסטרטגית, לחדשנות ולפיתוח עסקי. האיזון בין "כיבוי שריפות" לבין הסתכלות קדימה הוא המפתח לצמיחה ארוכת טווח.
-
הלב הפועם של כל עסקכשמדברים על הצלחת עסק, הרבה פעמים מתמקדים במוצר, בשירות או באסטרטגיה השיווקית. אבל בפועל, מאחורי כל הצלחה עסקית עומדים האנשים – העובדים, הצוותים והמערכת שמאפשרת להם לפרוח.
עובדים – לא רק כוח עבודה, אלא שותפים לדרך
עובד שמרגיש משמעותי ותורם באמת – ייתן מעצמו הרבה מעבר לשעות העבודה. השקעה בהקשבה, בהכשרה ובהערכה נכונה מייצרת מחויבות גבוהה, ומונעת את השחיקה שמאפיינת מקומות עבודה רבים.
צוותים – יותר מסך חלקיהם
צוות טוב הוא לא רק אוסף אנשים מוכשרים. זהו שילוב נכון של כישורים, תקשורת פתוחה ואמון הדדי. כאשר צוות עובד בהרמוניה, נוצרת סינרגיה שמובילה לרעיונות חדשים, פתרונות יצירתיים ותוצאות גבוהות בהרבה ממה שאדם יחיד יכול להשיג.
משאבי אנוש – מערכת תומכת לצמיחה
ניהול נכון של משאבי אנוש אינו מסתכם בראיונות עבודה או חוזים. זהו תחום שמטרתו לבנות סביבה שמאפשרת לאנשים להיות במיטבם – בין אם דרך תמריצים, דאגה לאיזון בין עבודה לחיים, או טיפוח תחושת שייכות לארגון.
אתגרי הניהול בעולם המשתנה
היום, יותר מתמיד, עסקים מתמודדים עם מציאות חדשה: עבודה מרחוק, שילוב טכנולוגיות מתקדמות, ודור עובדים שמחפש לא רק פרנסה – אלא גם משמעות. כאן נדרשת גמישות מחשבתית וחדשנות מצד המנהלים ומשאבי האנוש, כדי לבנות מקום עבודה רלוונטי ואטרקטיבי לאורך זמן.
-
לא רק במספריםצמיחה עסקית היא חלום של כל בעל עסק – לראות את הגרף עולה, את המחזור גדל, ואת ההשפעה מתרחבת. אבל האמת היא שצמיחה אמיתית היא לא רק מספרים בדו"ח הכספי, אלא תהליך רחב שמתחיל באדם שמוביל את העסק ומשפיע על כל השדרה הארגונית.
הצמיחה מתחילה בתודעה
לפני שניגשים ליעדים, אסטרטגיות ותוכניות, חשוב לשאול את עצמנו: איך אנחנו חושבים? עסק שתקוע במקום הוא לרוב עסק שהמנהלים בו הפסיקו לחלום, להעז ולדמיין עתיד שונה. פתיחות ללמוד, לשנות ולנסות – זו נקודת הפתיחה לצמיחה אמיתית.
הלקוחות – מדד הצמיחה האמיתי
אפשר להשקיע בפרסום ובטכנולוגיות חדשות, אבל אם הלקוחות לא חוזרים – העסק לא באמת גדל. צמיחה עסקית נמדדת ביכולת לבנות מערכת יחסים אמינה וארוכת טווח עם הלקוח: להקשיב לו, לפתור בעיות, ולגרום לו להרגיש חלק מהסיפור שלנו.
השקעה בצוות
עסק גדול לא יכול להיבנות על כתפיים של אדם אחד. גם עסק קטן שנמצא בצמיחה צריך לשים דגש על האנשים שמרכיבים אותו – עובדים, ספקים ושותפים. צוות שמרגיש שהוא שותף אמיתי בדרך, ייתן מעצמו יותר ויהיה חלק פעיל בהצלחה.
תהליך ולא "זינוק"
רבים מחפשים "קיצור דרך" – רעיון גאוני שיקפיץ את העסק בן לילה. במציאות, הצמיחה מגיעה בהדרגה: כל לקוח נוסף, כל שיפור קטן בשירות, כל שיתוף פעולה חדש. כשהתהליך עקבי – גם התוצאות נשארות לאורך זמן.
-
שלושה עמודי תווך לצמיחת העסקבעולם העסקי של היום קשה לדמיין עסק שמצליח בלי שלושת המרכיבים הללו: שיווק שמביא חשיפה, מכירות שמתרגמות את החשיפה להכנסות, ונוכחות דיגיטלית שמאפשרת לעסק להיות זמין ונגיש בכל רגע.
שיווק – לספר את הסיפור הנכון
שיווק אינו רק פרסום. זהו מכלול שלם של פעולות שמטרתן לספר את הסיפור של העסק, לחדד את הערך שהוא מביא ללקוחות ולבדל אותו מהמתחרים. בין אם מדובר בקמפיין דיגיטלי, פלייר מודפס או מפגש נטוורקינג – העיקר הוא להעביר מסר ברור שמדבר ללקוח בשפה שלו.
מכירות – להפוך מתעניינים ללקוחות
תהליך המכירה מתחיל ברגע שהלקוח פוגש את העסק לראשונה. שירות אדיב, הקשבה לצרכים, ותהליך מובנה שמוביל מהתעניינות לסגירה – כל אלה מייצרים חוויית לקוח שמעלה את אחוזי הסגירה ומביאה הכנסות יציבות.
נוכחות דיגיטלית – להיות במקום שבו הלקוחות נמצאים
רוב הלקוחות מחפשים מידע באינטרנט לפני שהם מבצעים רכישה. אתר מסודר, פרופילים פעילים ברשתות חברתיות ותוכן עדכני מייצרים אמינות וממקמים את העסק בתודעת הלקוחות. בנוסף, נוכחות דיגיטלית מאפשרת לאסוף נתונים, לנתח התנהגות ולהתאים את המענה באופן אישי יותר.
הסינרגיה שבין שלושתם
שיווק יעיל מביא מתעניינים, נוכחות דיגיטלית מספקת להם מידע ובונה אמון, ותהליך מכירה מקצועי הופך אותם ללקוחות משלמים. רק כששלושת התחומים עובדים יחד, מתקבלת צמיחה אמיתית ומתמשכת.
-
מנועי היעילות של העולם העסקיבעידן שבו הזמן הוא אחד המשאבים היקרים ביותר, הטכנולוגיה הפכה לחלק בלתי נפרד מהצלחת עסקים בכל גודל. מה שהיה בעבר "בונוס" – היום נחשב הכרחי: מערכות ניהול, ציוד מחשוב מתקדם, וכלים דיגיטליים שמאפשרים לנהל, למדוד ולצמוח.
ציוד – לא רק חומרה, אלא תשתית לעבודה חלקה
עסק שמתבסס על ציוד ישן או לא מתאים סובל מבזבוז זמן ותקלות חוזרות. מחשבים מהירים, פתרונות הדפסה חכמים, רשת תקשורת יציבה ואמצעי גיבוי – כל אלה יוצרים סביבת עבודה רציפה ואמינה.
כלים דיגיטליים – שליטה וניהול חכם
מערכות CRM לניהול לקוחות, כלים לניהול משימות, תוכנות ענן לשיתוף מסמכים – כולם הפכו לכלי עבודה בסיסיים. מעבר לנוחות, השימוש בהם מאפשר לעסק לקבל תמונת מצב אמיתית בזמן אמת, לחסוך טעויות ולייעל תהליכים.
טכנולוגיות מתקדמות – לא רק ל"חברות ענק"
גם עסקים קטנים ובינוניים יכולים ליהנות מטכנולוגיות חדשות:
אוטומציה של משימות שגרתיות
שימוש בכלים לניתוח נתונים
מערכות שיווק דיגיטלי אוטומטיות
שירותי ענן שמאפשרים גמישות ועבודה מכל מקום
יתרון תחרותי ברור
עסק שמשכיל לאמץ טכנולוגיה נכונה – מגדיל את היתרון שלו מול מתחרים. לא מדובר ב"חידוש אופנתי", אלא בדרך להפוך את הפעילות ליעילה יותר, מהירה יותר ורווחית יותר.
