איגוד מקצועי חייב גם מבנה ארגוני.
כדי להפוך מיוזמה לפעולה – צריך להגדיר מי מנהל, איך מתקבלות החלטות, ואיך מתבצע תיאום בין חברים, תחומים ותפקידים.
🧩 הצעות פתיחה למבנה אפשרי:
️ ועד הנהלה ראשוני – קבוצה של 3–5 אנשי מקצוע מובילים שייקחו אחריות זמנית על ניהול ההקמה, פרסום תכנים, ניהול קשרים חיצוניים, וריכוז הפעילות.
️ ועדות תחומיות
לדוגמה: ועדת תוכן מקצועי, ועדת קשר עם הרשויות, ועדת קשרי קהילה, ועדת תכנון וובינרים ועוד. כל אחד יכול לבחור תחום שהוא רוצה לקחת בו חלק.
🧭 מודל התנדבותי מול מודל חברות רשמית
נבחן יחד: האם הלשכה תישאר פתוחה לכולם? האם יהיו דרגות חברות? תשלום סמלי למימון פעילויות? או רק גרעין מצומצם של פעילים?
🧠 סבב קבוע של רענון הנהלה
שקיפות, בחירה מחדש אחת לתקופה, או סבב אחריות רוטציוני – כדי לשמור על הלשכה חיה ומעודכנת.
משרד קמפינסקי חשבונאות ופיננסיים, שותף להקמה, מציע להוביל את שלב ההקמה הארגוני – לרכז שמות, לתאם בין המעוניינים לקחת אחריות, ולגבש הצעה שתובא כאן לדיון.
השתתפו בדיון:
האם דרוש מבנה פורמלי כבר מהשלב הראשון?
האם נכון להתחיל עם גרעין מצומצם ורק אחר כך להרחיב?
הייתם מוכנים לקחת אחריות על תחום מסוים?
האיגוד ייבנה מהאנשים שיבחרו לקחת בו חלק פעיל.
בואו נצא לדרך – עם מבנה בריא, גמיש, וקהילתי.