💡 להערות, הצעות ושאלות לשיפור הפורום 🙏
דילוג לתוכן
  • קטגוריות
  • פוסטים אחרונים
  • קראו אותי!
  • פופולרי
  • משתמשים
  • קבוצות
  • צור קשר
עיצובים
  • Light
  • Cerulean
  • Cosmo
  • Flatly
  • Journal
  • Litera
  • Lumen
  • Lux
  • Materia
  • Minty
  • Morph
  • Pulse
  • Sandstone
  • Simplex
  • Sketchy
  • Spacelab
  • United
  • Yeti
  • Zephyr
  • Dark
  • Cyborg
  • Darkly
  • Quartz
  • Slate
  • Solar
  • Superhero
  • Vapor

  • ברירת מחדל (ללא עיצוב (ברירת מחדל))
  • ללא עיצוב (ברירת מחדל)
כיווץ
טו-ביזנס - פורום העסקים והעצמאים החרדי

טו-ביזנס - פורום העסקים והעצמאים החרדי

administrators

פרטי

פוסטים


  • חובת הגשת דוח תקופתי מפורט למע"מ למי שמחזור הכנסותיו עולה על 500,000 ₪ - הודעת עדכון
    קמפינסקי חשבונאותק קמפינסקי חשבונאות

    הודעת רשות המיסים:
    לאור בקשת לשכת יועצי המס ולשכת רואי החשבון, ולאחר קיום ישיבות מקצועיות בנושא, הוחלט על מתן ההקלות הבאות לגבי עוסק שהוא יחיד:

    1. חובת הגשת דוח תקופתי מפורט למע"מ על ידי עוסק, שהוא יחיד, אשר מחזור עסקאותיו עולה על 500,000 ₪ תחול החל מיום 1.1.2026 במקום מיום 1.9.2025, והיא תחול על דוח מפורט לתקופה 1/2026 ואילך.

    2. יובהר, כי עוסק שהוא יחיד יהיה רשאי שלא לפרט את חשבוניות המס, שסכום כל אחת מהן בלא המס אינו עולה על 5,000 ₪, ובלבד שיפרט בדוח את הסכום הכולל של החשבוניות האמורות. אי לכך, בהתייחס לחשבוניות תשומה כאמור לא יידרש לפרט את מספר הספק אלא להזין "מספר קבוע" 77777772.

    3. עוסק שהוא יחיד, רשאי להגיש בקשה למשרד אזורי (מע"מ), בו הוא רשום כעוסק, לפיה חובת הגשת דוח תקופתי מפורט על ידו תחול החל מיום 1.1.2027, בהתקיים אחד התנאים הבאים ביחס לדוחות שהוגשו בגין שנת 2025:

      א. שיעור של 90% לפחות מהסכום הכולל של חשבוניות מס התשומות מבוסס על חשבוניות מס, שסכום של כל אחת מהן בלא המס אינו עולה על 5,000 ₪.

      ב. שיעור של 90% לפחות מחשבוניות מס התשומות מורכב מחשבוניות מס שסכום כל אחת מהן בלא המס אינו עולה על 5,000 ₪.

    בקשה כאמור תוגש בצירוף תצהיר, ובמידת הצורך, בתוספת אסמכתאות.

    1. למען הסר ספק יובהר, כי ההקלות לעיל אינן חלות על עוסק, אשר החל בהגשת דוח תקופתי מפורט קודם לפרסום הודעה זו, וכן על עוסק שהוא חברה.
    מאמרים

  • הוכרז נוהל גילוי מרצון עד 31 באוגוסט 2026
    קמפינסקי חשבונאותק קמפינסקי חשבונאות

    @אברימי
    יש נוהל של רשות המיסים ובו מפורט סוגי העבירות שניתן להחיל עליהם גילוי מרצון.
    https://www.gov.il/BlobFolder/policy/inst-10-2025/he/IncomeTax_inst-10-2025.pdf

    מאמרים

  • הוכרז נוהל גילוי מרצון עד 31 באוגוסט 2026
    קמפינסקי חשבונאותק קמפינסקי חשבונאות

    רשות המסים, באישור היועצת המשפטית לממשלה, הכריזה על החלת נוהל גילוי מרצון שיעמוד בתוקף עד יום עד 31.8.26. על פי הוראות הנוהל, עוסקים, יחידים, בעלי תפקידים בתאגידים ומייצגים, תושבי ישראל ותושבי חוץ, שעברו עבירות על חוקי המס, יוכלו לבצע הליך של "גילוי מרצון", לשלם את המסים המתחייבים כדין ובכך להימנע מהליכים פליליים. בין התנאים, הדרישה לכך שהפנייה נעשתה בכנות ובתום לב וכן כי במועד הפנייה לא נערכת בדיקה או חקירה ברשות המסים בעניינו של הפונה.

    הבקשות לגילוי מרצון תוגשנה לגורם המוסמך אך ורק באמצעות טופס מקוון שיעלה לאתר רשות המסים בימים הקרובים. הבקשות יטופלו באחד משני מסלולים: מסלול רגיל ומסלול ירוק. במסלול הרגיל, ייחתם הסכם שומה מול המשרד הרלוונטי. במסלול הירוק, אשר נועד לזרז את הטיפול בבקשות שהיקף ההון הגלום בהן נמוך יחסית, יגיש המבקש דו"ח מתקן או דו"ח במקרה שלא הוגש דו"ח בעבר אשר יכלול את ההכנסה שעליה הוא מבקש לדווח במסגרת הגילוי מרצון.

    במסגרת המסלול הירוק יטופלו בקשות המתייחסות להכנסות שמקורן בנכסים פיננסים המוחזקים במוסד פיננסי מחוץ לישראל שהיתרה שלהם ליום 31/12/2014 נמוכה מ-4,000,000 ₪, וכן לא היו הפקדות/ העברות כספים חדשים לחשבון הפיננסי בתקופת הגילוי; או הכנסות משכ"ד למגורים בישראל ו/או בחו"ל בסכום שאינו עולה על 250,000 ₪ לשנה; או הכנסות שמקורן בנכסים דיגיטליים בסכום שאינו עולה על סך של 500,000 ₪ לכל תקופת הגילוי, וכן שווים ההוגן של כלל הנכסים הדיגיטליים ליום 31/12/2024 אינו עולה על סך של 1,500,000 ₪. ההחלטה על המסלול שבו תטופל הבקשה תתקבל על ידי רשות המסים, לאחר אישור הבקשה.

    במקרים שבהם הבקשה לא אושרה, רשות המסים לא תוכל לעשות שימוש במידע שנמסר, בין אם בהליך אזרחי או במסגרת חקירה פלילית. רשות המסים תוכל לעשות שימוש בכל מידע הקשור לבקשה לגילוי מרצון שהגיע אליה בדרך אחרת, או במקרים שבהם לא שולם המס או שהבקשה לא נעשתה בתום לב, או הוסתר חלק מהמידע הרלוונטי.

    הנוהל חל על עבירות המס המפורטות בנספח א' לנוהל ומתייחס לכלל מערכי המס (מס הכנסה, מע"מ ומכס ומיסוי מקרקעין) ולכל סוגי ההכנסות. תשלום המס ביחס לגילוי הכנסות שמקורן בנכסים דיגיטליים יכול שיעשה בהתאם ל"נוהל הוראת שעה לקבלת כספי מיסים בשל רווח ממימוש אמצעי תשלום מבוזר".

    נהלים דומים הופעלו בעבר בשנים 2011 - 2012, 2014 - 2016 ו-2017 – 2019. במסגרת נהלים אלה טופלו כ-9,000 תיקים ונגבה מס בסכום כולל של כ-5 מיליארד ₪.

    מאמרים

  • אזהרה מפני הודעות כוזבות
    קמפינסקי חשבונאותק קמפינסקי חשבונאות

    אזהרה מפני הודעות מייל כוזבות הנחזות להיות מרשות המסים
    ​הודעת רשות המיסים:

    נבקש להזהיר את הציבור מפני הודעות מייל הנושאות את הכותרת "התראה על פתיחת חקירה רשמית" ונחזות להיות מאת רשות המסים.

    יובהר כי המיילים לא נשלחו מרשות המסים ויש להימנע מללחוץ על הכפתור המוביל לכאורה להורדת הדוח השנתי .

    רשות המסים ממליצה להיכנס לשירותים הדיגיטיילים של הרשות רק דרך אתר הרשות.

    חשוב מאוד להימנע מפתיחת קישורים חשודים או ממסירת פרטים אישיים מסוג סיסמאות, מספרי זיהוי וכו'.

    473401a9-61fd-4b85-99bc-157069d3b1df-image.png

    מאמרים

  • ניהול יומיומי של העסק
    מנהלA מנהל

    ניהול עסק הוא הרבה מעבר לרעיון טוב או מוצר מצוין. ההצלחה האמיתית נבנית ביום־יום – בתפעול השוטף, בניהול המשימות ובשמירה על סדר ויעילות.

    מה כולל התפעול היומיומי?

    התפעול השוטף של עסק מורכב משורה של פעולות קטנות, שחוזרות על עצמן אך קובעות את איכות התוצאה:

    טיפול בהזמנות ובלקוחות

    ניהול מלאי ורכש

    בקרה פיננסית שוטפת

    תקשורת פנימית בצוות

    תחזוקה טכנית ותפעולית

    כאשר כל אחד מהחלקים האלה מנוהל נכון, העסק פועל באופן חלק ואחיד.

    ניהול משימות – לא להשאיר מקום ל"בערות"

    הרבה עסקים נופלים לא בגלל בעיה אסטרטגית, אלא בגלל חוסר סדר בניהול היומיומי. ניהול משימות מסודר – באמצעות כלים דיגיטליים או מערכות פשוטות של רישום ובקרה – מאפשר לעקוב אחרי ביצוע, לזהות צווארי בקבוק ולהבטיח ששום דבר לא "יפול בין הכיסאות".

    שילוב טכנולוגיה בתפעול

    בין אם מדובר במערכת לניהול לקוחות (CRM), בכלי הנהלת חשבונות דיגיטליים או באפליקציות לתקשורת צוותית – השימוש הנכון בטכנולוגיה חוסך זמן, מונע כפילויות ומאפשר לעסק לגדול בצורה מבוקרת.

    האתגר: לשמור על איזון

    תפעול יומיומי דורש תשומת לב רבה, אבל חשוב לא להישאב רק לשגרה. מנהלים צריכים לפנות זמן גם לחשיבה אסטרטגית, לחדשנות ולפיתוח עסקי. האיזון בין "כיבוי שריפות" לבין הסתכלות קדימה הוא המפתח לצמיחה ארוכת טווח.

    מאמרים

  • הלב הפועם של כל עסק
    מנהלA מנהל

    כשמדברים על הצלחת עסק, הרבה פעמים מתמקדים במוצר, בשירות או באסטרטגיה השיווקית. אבל בפועל, מאחורי כל הצלחה עסקית עומדים האנשים – העובדים, הצוותים והמערכת שמאפשרת להם לפרוח.

    עובדים – לא רק כוח עבודה, אלא שותפים לדרך

    עובד שמרגיש משמעותי ותורם באמת – ייתן מעצמו הרבה מעבר לשעות העבודה. השקעה בהקשבה, בהכשרה ובהערכה נכונה מייצרת מחויבות גבוהה, ומונעת את השחיקה שמאפיינת מקומות עבודה רבים.

    צוותים – יותר מסך חלקיהם

    צוות טוב הוא לא רק אוסף אנשים מוכשרים. זהו שילוב נכון של כישורים, תקשורת פתוחה ואמון הדדי. כאשר צוות עובד בהרמוניה, נוצרת סינרגיה שמובילה לרעיונות חדשים, פתרונות יצירתיים ותוצאות גבוהות בהרבה ממה שאדם יחיד יכול להשיג.

    משאבי אנוש – מערכת תומכת לצמיחה

    ניהול נכון של משאבי אנוש אינו מסתכם בראיונות עבודה או חוזים. זהו תחום שמטרתו לבנות סביבה שמאפשרת לאנשים להיות במיטבם – בין אם דרך תמריצים, דאגה לאיזון בין עבודה לחיים, או טיפוח תחושת שייכות לארגון.

    אתגרי הניהול בעולם המשתנה

    היום, יותר מתמיד, עסקים מתמודדים עם מציאות חדשה: עבודה מרחוק, שילוב טכנולוגיות מתקדמות, ודור עובדים שמחפש לא רק פרנסה – אלא גם משמעות. כאן נדרשת גמישות מחשבתית וחדשנות מצד המנהלים ומשאבי האנוש, כדי לבנות מקום עבודה רלוונטי ואטרקטיבי לאורך זמן.

    מאמרים

  • לא רק במספרים
    מנהלA מנהל

    צמיחה עסקית היא חלום של כל בעל עסק – לראות את הגרף עולה, את המחזור גדל, ואת ההשפעה מתרחבת. אבל האמת היא שצמיחה אמיתית היא לא רק מספרים בדו"ח הכספי, אלא תהליך רחב שמתחיל באדם שמוביל את העסק ומשפיע על כל השדרה הארגונית.

    הצמיחה מתחילה בתודעה

    לפני שניגשים ליעדים, אסטרטגיות ותוכניות, חשוב לשאול את עצמנו: איך אנחנו חושבים? עסק שתקוע במקום הוא לרוב עסק שהמנהלים בו הפסיקו לחלום, להעז ולדמיין עתיד שונה. פתיחות ללמוד, לשנות ולנסות – זו נקודת הפתיחה לצמיחה אמיתית.

    הלקוחות – מדד הצמיחה האמיתי

    אפשר להשקיע בפרסום ובטכנולוגיות חדשות, אבל אם הלקוחות לא חוזרים – העסק לא באמת גדל. צמיחה עסקית נמדדת ביכולת לבנות מערכת יחסים אמינה וארוכת טווח עם הלקוח: להקשיב לו, לפתור בעיות, ולגרום לו להרגיש חלק מהסיפור שלנו.

    השקעה בצוות

    עסק גדול לא יכול להיבנות על כתפיים של אדם אחד. גם עסק קטן שנמצא בצמיחה צריך לשים דגש על האנשים שמרכיבים אותו – עובדים, ספקים ושותפים. צוות שמרגיש שהוא שותף אמיתי בדרך, ייתן מעצמו יותר ויהיה חלק פעיל בהצלחה.

    תהליך ולא "זינוק"

    רבים מחפשים "קיצור דרך" – רעיון גאוני שיקפיץ את העסק בן לילה. במציאות, הצמיחה מגיעה בהדרגה: כל לקוח נוסף, כל שיפור קטן בשירות, כל שיתוף פעולה חדש. כשהתהליך עקבי – גם התוצאות נשארות לאורך זמן.

    מאמרים

  • שלושה עמודי תווך לצמיחת העסק
    מנהלA מנהל

    בעולם העסקי של היום קשה לדמיין עסק שמצליח בלי שלושת המרכיבים הללו: שיווק שמביא חשיפה, מכירות שמתרגמות את החשיפה להכנסות, ונוכחות דיגיטלית שמאפשרת לעסק להיות זמין ונגיש בכל רגע.

    שיווק – לספר את הסיפור הנכון

    שיווק אינו רק פרסום. זהו מכלול שלם של פעולות שמטרתן לספר את הסיפור של העסק, לחדד את הערך שהוא מביא ללקוחות ולבדל אותו מהמתחרים. בין אם מדובר בקמפיין דיגיטלי, פלייר מודפס או מפגש נטוורקינג – העיקר הוא להעביר מסר ברור שמדבר ללקוח בשפה שלו.

    מכירות – להפוך מתעניינים ללקוחות

    תהליך המכירה מתחיל ברגע שהלקוח פוגש את העסק לראשונה. שירות אדיב, הקשבה לצרכים, ותהליך מובנה שמוביל מהתעניינות לסגירה – כל אלה מייצרים חוויית לקוח שמעלה את אחוזי הסגירה ומביאה הכנסות יציבות.

    נוכחות דיגיטלית – להיות במקום שבו הלקוחות נמצאים

    רוב הלקוחות מחפשים מידע באינטרנט לפני שהם מבצעים רכישה. אתר מסודר, פרופילים פעילים ברשתות חברתיות ותוכן עדכני מייצרים אמינות וממקמים את העסק בתודעת הלקוחות. בנוסף, נוכחות דיגיטלית מאפשרת לאסוף נתונים, לנתח התנהגות ולהתאים את המענה באופן אישי יותר.

    הסינרגיה שבין שלושתם

    שיווק יעיל מביא מתעניינים, נוכחות דיגיטלית מספקת להם מידע ובונה אמון, ותהליך מכירה מקצועי הופך אותם ללקוחות משלמים. רק כששלושת התחומים עובדים יחד, מתקבלת צמיחה אמיתית ומתמשכת.

    מאמרים

  • מנועי היעילות של העולם העסקי
    מנהלA מנהל

    בעידן שבו הזמן הוא אחד המשאבים היקרים ביותר, הטכנולוגיה הפכה לחלק בלתי נפרד מהצלחת עסקים בכל גודל. מה שהיה בעבר "בונוס" – היום נחשב הכרחי: מערכות ניהול, ציוד מחשוב מתקדם, וכלים דיגיטליים שמאפשרים לנהל, למדוד ולצמוח.

    ציוד – לא רק חומרה, אלא תשתית לעבודה חלקה

    עסק שמתבסס על ציוד ישן או לא מתאים סובל מבזבוז זמן ותקלות חוזרות. מחשבים מהירים, פתרונות הדפסה חכמים, רשת תקשורת יציבה ואמצעי גיבוי – כל אלה יוצרים סביבת עבודה רציפה ואמינה.

    כלים דיגיטליים – שליטה וניהול חכם

    מערכות CRM לניהול לקוחות, כלים לניהול משימות, תוכנות ענן לשיתוף מסמכים – כולם הפכו לכלי עבודה בסיסיים. מעבר לנוחות, השימוש בהם מאפשר לעסק לקבל תמונת מצב אמיתית בזמן אמת, לחסוך טעויות ולייעל תהליכים.

    טכנולוגיות מתקדמות – לא רק ל"חברות ענק"

    גם עסקים קטנים ובינוניים יכולים ליהנות מטכנולוגיות חדשות:

    אוטומציה של משימות שגרתיות

    שימוש בכלים לניתוח נתונים

    מערכות שיווק דיגיטלי אוטומטיות

    שירותי ענן שמאפשרים גמישות ועבודה מכל מקום

    יתרון תחרותי ברור

    עסק שמשכיל לאמץ טכנולוגיה נכונה – מגדיל את היתרון שלו מול מתחרים. לא מדובר ב"חידוש אופנתי", אלא בדרך להפוך את הפעילות ליעילה יותר, מהירה יותר ורווחית יותר.

    מאמרים

  • פרסם מאמר בפורום - מכאן>>>
    מנהלA מנהל

    🔹 מזמינים אתכם לפרסם מאמרי תוכן שכתבתם!
    (תוכן מקורי – לא AI. אפשר ללטש ולערוך איתו)

    פרסום מאמרים מקצועיים יתרום לחשיפה שלכם מול עסקים אחרים, יסייע לקידום העסק, יחזק את המוניטין שלכם כנותני ערך, וגם יועיל לכולנו – הקהילה כולה תצמח ותתעשר בידע איכותי.

    ✨ היכן כותבים ומפרסמים?
    בחרו את התחום שהכי מתאים לתוכן שלכם, מתוך הקטגוריות הבאות:

    • השראה, סיפורי הצלחה וצמיחה עסקית
    • שיווק, מכירות ונוכחות דיגיטלית
    • עובדים, צוותים ומשאבי אנוש
    • ייעוץ עסקי, אסטרטגיה ותכניות ייעוץ
    • טכנולוגיה, ציוד וכלים לעסקים
    • מימון, תקציב, ביטוחים והשקעות
    • תפעול שוטף וניהול יומיומי של העסק

    ✍️ כל מאמר שתשתפו – יפתח עבורכם דלתות חדשות ליצירת קשרים עסקיים, לשיתופי פעולה ולהכרה רחבה יותר בקהילה.

    תיק עסק – הפרופיל המלא

רשימת חברי הקבוצה

מנהלA admin
קמפינסקי חשבונאותק קמפינסקי חשבונאות
ע"ה דכו"עע ע"ה דכו"ע
ש שמחה
  • התחברות

  • אין לך חשבון עדיין? הרשמה

  • התחברו או הירשמו כדי לחפש.
  • פוסט ראשון
    פוסט אחרון
0
  • קטגוריות
  • פוסטים אחרונים
  • קראו אותי!
  • פופולרי
  • משתמשים
  • קבוצות
  • צור קשר