קטגוריות משנה

• ---

• השראה, סיפורי הצלחה וצמיחה עסקית

  תכנים שנותנים רוח גבית לעסק: השראה, מוטיבציה, סיפורי הצלחה, סטארט-אפים, יוזמות מעניינות, פיתוח רעיונות והזדמנויות עסקיות.

  1 1

  • מאמרים
  1 נושאים

  1 פוסטים

  A

  צמיחה עסקית היא חלום של כל בעל עסק – לראות את הגרף עולה, את המחזור גדל, ואת ההשפעה מתרחבת. אבל האמת היא שצמיחה אמיתית היא לא רק מספרים בדו"ח הכספי, אלא תהליך רחב שמתחיל באדם שמוביל את העסק ומשפיע על כל השדרה הארגונית. הצמיחה מתחילה בתודעה לפני שניגשים ליעדים, אסטרטגיות ותוכניות, חשוב לשאול את עצמנו: איך אנחנו חושבים? עסק שתקוע במקום הוא לרוב עסק שהמנהלים בו הפסיקו לחלום, להעז ולדמיין עתיד שונה. פתיחות ללמוד, לשנות ולנסות – זו נקודת הפתיחה לצמיחה אמיתית. הלקוחות – מדד הצמיחה האמיתי אפשר להשקיע בפרסום ובטכנולוגיות חדשות, אבל אם הלקוחות לא חוזרים – העסק לא באמת גדל. צמיחה עסקית נמדדת ביכולת לבנות מערכת יחסים אמינה וארוכת טווח עם הלקוח: להקשיב לו, לפתור בעיות, ולגרום לו להרגיש חלק מהסיפור שלנו. השקעה בצוות עסק גדול לא יכול להיבנות על כתפיים של אדם אחד. גם עסק קטן שנמצא בצמיחה צריך לשים דגש על האנשים שמרכיבים אותו – עובדים, ספקים ושותפים. צוות שמרגיש שהוא שותף אמיתי בדרך, ייתן מעצמו יותר ויהיה חלק פעיל בהצלחה. תהליך ולא "זינוק" רבים מחפשים "קיצור דרך" – רעיון גאוני שיקפיץ את העסק בן לילה. במציאות, הצמיחה מגיעה בהדרגה: כל לקוח נוסף, כל שיפור קטן בשירות, כל שיתוף פעולה חדש. כשהתהליך עקבי – גם התוצאות נשארות לאורך זמן.
• טכנולוגיה, ציוד וכלים לעסקים

  המלצות, סקירות והתייעצויות על כלים טכנולוגיים: תוכנות, ציוד משרדי, אבטחת מידע, מערכות ניהול, אוטומציות, פלטפורמות אינטרנט, מקורות מידע.

  1 1

  • מאמרים
  1 נושאים

  1 פוסטים

  A

  בעידן שבו הזמן הוא אחד המשאבים היקרים ביותר, הטכנולוגיה הפכה לחלק בלתי נפרד מהצלחת עסקים בכל גודל. מה שהיה בעבר "בונוס" – היום נחשב הכרחי: מערכות ניהול, ציוד מחשוב מתקדם, וכלים דיגיטליים שמאפשרים לנהל, למדוד ולצמוח. ציוד – לא רק חומרה, אלא תשתית לעבודה חלקה עסק שמתבסס על ציוד ישן או לא מתאים סובל מבזבוז זמן ותקלות חוזרות. מחשבים מהירים, פתרונות הדפסה חכמים, רשת תקשורת יציבה ואמצעי גיבוי – כל אלה יוצרים סביבת עבודה רציפה ואמינה. כלים דיגיטליים – שליטה וניהול חכם מערכות CRM לניהול לקוחות, כלים לניהול משימות, תוכנות ענן לשיתוף מסמכים – כולם הפכו לכלי עבודה בסיסיים. מעבר לנוחות, השימוש בהם מאפשר לעסק לקבל תמונת מצב אמיתית בזמן אמת, לחסוך טעויות ולייעל תהליכים. טכנולוגיות מתקדמות – לא רק ל"חברות ענק" גם עסקים קטנים ובינוניים יכולים ליהנות מטכנולוגיות חדשות: אוטומציה של משימות שגרתיות שימוש בכלים לניתוח נתונים מערכות שיווק דיגיטלי אוטומטיות שירותי ענן שמאפשרים גמישות ועבודה מכל מקום יתרון תחרותי ברור עסק שמשכיל לאמץ טכנולוגיה נכונה – מגדיל את היתרון שלו מול מתחרים. לא מדובר ב"חידוש אופנתי", אלא בדרך להפוך את הפעילות ליעילה יותר, מהירה יותר ורווחית יותר.
• שיווק, מכירות ונוכחות דיגיטלית

  הכול על שיווק ופרסום לעסק: יח"צ, פרסום, מכירה, שיווק דיגיטלי, קידום בגוגל וברשתות, נראות ברשת, בניית משפך שיווקי וטכניקות מכירה.

  1 1

  • מאמרים
  1 נושאים

  1 פוסטים

  A

  בעולם העסקי של היום קשה לדמיין עסק שמצליח בלי שלושת המרכיבים הללו: שיווק שמביא חשיפה, מכירות שמתרגמות את החשיפה להכנסות, ונוכחות דיגיטלית שמאפשרת לעסק להיות זמין ונגיש בכל רגע. שיווק – לספר את הסיפור הנכון שיווק אינו רק פרסום. זהו מכלול שלם של פעולות שמטרתן לספר את הסיפור של העסק, לחדד את הערך שהוא מביא ללקוחות ולבדל אותו מהמתחרים. בין אם מדובר בקמפיין דיגיטלי, פלייר מודפס או מפגש נטוורקינג – העיקר הוא להעביר מסר ברור שמדבר ללקוח בשפה שלו. מכירות – להפוך מתעניינים ללקוחות תהליך המכירה מתחיל ברגע שהלקוח פוגש את העסק לראשונה. שירות אדיב, הקשבה לצרכים, ותהליך מובנה שמוביל מהתעניינות לסגירה – כל אלה מייצרים חוויית לקוח שמעלה את אחוזי הסגירה ומביאה הכנסות יציבות. נוכחות דיגיטלית – להיות במקום שבו הלקוחות נמצאים רוב הלקוחות מחפשים מידע באינטרנט לפני שהם מבצעים רכישה. אתר מסודר, פרופילים פעילים ברשתות חברתיות ותוכן עדכני מייצרים אמינות וממקמים את העסק בתודעת הלקוחות. בנוסף, נוכחות דיגיטלית מאפשרת לאסוף נתונים, לנתח התנהגות ולהתאים את המענה באופן אישי יותר. הסינרגיה שבין שלושתם שיווק יעיל מביא מתעניינים, נוכחות דיגיטלית מספקת להם מידע ובונה אמון, ותהליך מכירה מקצועי הופך אותם ללקוחות משלמים. רק כששלושת התחומים עובדים יחד, מתקבלת צמיחה אמיתית ומתמשכת.
• מימון, תקציב, ביטוחים והשקעות

  שאלות ונושאים פיננסיים: ניהול תקציב, השקעות בעסק, ביטוחים, קרנות, שוק ההון לעסקים, הנהלת חשבונות, תכנון פיננסי, גיוס מימון ממשקיעים ועוד.

  4 8

  • מאמרים
  4 נושאים

  8 פוסטים

  Y

  @קמפינסקי-חשבונאות לצערנו ההודעות האלו נהיות יותר ויותר מתוחכמות… טוב לדעת שהרשות בעצמה מזהירה. שווה להעביר את זה הלאה לכל מי שלא בקיא בטכנולוגיה.
• עובדים, צוותים ומשאבי אנוש

  שאלות ודיונים על ניהול עובדים, גיוס, ניהול צוותים, חלוקת תפקידים, אווירה ארגונית, חוזים, תגמול, קידום פנימי ועוד.

  2 4

  • מאמרים
  2 נושאים

  4 פוסטים

  ד

  @admin זה בדיו כך. בעסק בסוף הכול חוזר לאנשים – לא משנה כמה מוצר יהיה חזק או כמה פרסום יעבוד טוב, אם לא משקיעים בצוות, זה לא מחזיק לאורך זמן. עובד שמרגיש שמקשיבים לו ושמתייחסים אליו ברצינות, נותן הרבה יותר חזרה. במיוחד כשמדובר בצוותים – כשיש אמון ושיח פתוח, כל אחד מביא משהו קטן מהצד שלו, ומהחיבור הזה יוצאים פתרונות ורעיונות שלא היו מגיעים לבד. זה מה שעושה את ההבדל בין עסק שרק 'קיים' לבין עסק שבאמת צומח. היום האתגר גדול עוד יותר. עבודה מהבית, עובדים שמחפשים משמעות ולא רק משכורת, טכנולוגיות שמשנות כל הזמן את הדרך שבה עובדים – כל אלה מכריחים את המנהלים לחשוב אחרת. מי שיודע לשלב את הצרכים של האנשים עם המטרות של העסק, מרוויח גם עובדים נאמנים וגם תוצאות הרבה יותר טובות לטווח ארוך.
• תפעול שוטף וניהול יומיומי של העסק

  כל מה שקשור לתפקוד השוטף של העסק: ניהול פרויקטים, ניהול זמן והתייעלות, רכישות, תהליכי עבודה, ניהול ידע, תקשורת עם לקוחות ועוד.

  2 2

  • מאמרים
  2 נושאים

  2 פוסטים

  א

  שלום, אצלנו במוסד יש הרבה הוצאות על מחשוב. לא מחליפים את כל המחשבים כל הזמן, אבל כן מוסיפים עמדות חדשות, ציוד הקפי ויש גם תיקונים שוטפים. בנוסף יש גם רישיונות שצריך לחדש כל שנה. הבעיה היא שהדברים האלו מצטברים לסכומים גדולים יחסית, מול התקציב שיש לזה בפועל. רציתי לשאול איך מוסדות אחרים מתנהלים מול זה. האם אתם עושים תכנון שנתי מראש, מחלקים את הרכישות לאורך השנה, או אולי יש לכם פתרונות אחרים שיכולים לעזור?
• ייעוץ עסקי, אסטרטגיה והתייעצויות

  שאלות וקבלת החלטות בניהול העסק – ייעוץ מקצועי, דילמות בניהול כללי, בחירת אסטרטגיה, בניית תכנית עסקית, גיוס מימון, או כל שאלה עסקית כללית.

  1 1

  • מאמרים
  1 נושאים

  1 פוסטים

  ק

  הודעת רשות המיסים: לאור בקשת לשכת יועצי המס ולשכת רואי החשבון, ולאחר קיום ישיבות מקצועיות בנושא, הוחלט על מתן ההקלות הבאות לגבי עוסק שהוא יחיד: חובת הגשת דוח תקופתי מפורט למע"מ על ידי עוסק, שהוא יחיד, אשר מחזור עסקאותיו עולה על 500,000 ₪ תחול החל מיום 1.1.2026 במקום מיום 1.9.2025, והיא תחול על דוח מפורט לתקופה 1/2026 ואילך. יובהר, כי עוסק שהוא יחיד יהיה רשאי שלא לפרט את חשבוניות המס, שסכום כל אחת מהן בלא המס אינו עולה על 5,000 ₪, ובלבד שיפרט בדוח את הסכום הכולל של החשבוניות האמורות. אי לכך, בהתייחס לחשבוניות תשומה כאמור לא יידרש לפרט את מספר הספק אלא להזין "מספר קבוע" 77777772. עוסק שהוא יחיד, רשאי להגיש בקשה למשרד אזורי (מע"מ), בו הוא רשום כעוסק, לפיה חובת הגשת דוח תקופתי מפורט על ידו תחול החל מיום 1.1.2027, בהתקיים אחד התנאים הבאים ביחס לדוחות שהוגשו בגין שנת 2025: א. שיעור של 90% לפחות מהסכום הכולל של חשבוניות מס התשומות מבוסס על חשבוניות מס, שסכום של כל אחת מהן בלא המס אינו עולה על 5,000 ₪. ב. שיעור של 90% לפחות מחשבוניות מס התשומות מורכב מחשבוניות מס שסכום כל אחת מהן בלא המס אינו עולה על 5,000 ₪. בקשה כאמור תוגש בצירוף תצהיר, ובמידת הצורך, בתוספת אסמכתאות. למען הסר ספק יובהר, כי ההקלות לעיל אינן חלות על עוסק, אשר החל בהגשת דוח תקופתי מפורט קודם לפרסום הודעה זו, וכן על עוסק שהוא חברה.